Der Markt für eine der wichtigsten Zielgruppen der Jugendherbergen im Nordosten stagniert. Immer öfter fehlen unserer Zielgruppe die Befähigung, die Ausstattung und die Veranlassung zum Reisen, um fürs Leben zu lernen. Spürbare Strukturverluste in der Kinder- und Jugendarbeit, Armutsgefährdung, fehlende Verbindlichkeit für außerschulisches Lernen sind Gründe dafür.

Auf diese Herausforderung einer schrumpfenden Nachfrage haben wir frühzeitig reagiert. Mit dem Verdichten unserer Kapazitäten, das Investitionen möglich macht, einer qualitativen Entwicklung nach den Bedarfen unserer Kernzielgruppe – Kinder- und Jugendliche, die im Klassen- oder Vereinsverband auf Reisen gehen – und im Dialog mit der Bildungs- und Sozialpolitik.

2019 war ein Erfolgsjahr. Der Zuwachs an Gästen, Übernachtungen und der Auslastung gegen den Trend zeigt, dass sich die Qualitäts-und Investitionsoffensive in den zurückliegenden Jahren auszahlt und auf Akzeptanz in der Zielgruppe trifft.